안전관리론 ② 안전관리의 조직과 활동

1. 안전관리 조직이란?

아무리 좋은 안전 대책이라도, 그것을 실행할 사람이 없다면 무용지물입니다.
그래서 사업장에서는 명확한 안전관리 조직 체계를 두고, 각자의 역할을 정해 운영합니다.

이 조직의 목적은 단 하나입니다.
👉 “모든 근로자가 안전하게 일할 수 있는 환경을 만드는 것.”

안전관리 조직은 보통 다음과 같이 구성됩니다.

구분주요 역할

사업주(경영자)	안전관리의 최종 책임자. 법적 의무와 안전 예산 확보, 지시 역할
안전관리자	실무를 총괄하는 핵심 인물. 위험요인 파악, 점검, 개선계획 수립
보건관리자	근로자의 건강을 관리. 작업환경 측정, 질병 예방 활동 등
관리감독자	현장의 리더. 작업지시, 안전교육, 근로자의 행동 지도
근로자(작업자)	안전수칙을 준수하고, 이상 상황 발생 시 즉시 보고

이처럼 조직은 단순한 위계 구조가 아니라 협력 체계로 운영되어야 합니다.
“위에서 시키니까 하는 것”이 아니라, “모두가 함께 지키는 안전”이 되어야 한다는 점이 핵심이죠.

 

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2. 안전관리 활동의 주요 내용

안전관리는 하루아침에 완성되지 않습니다.
그래서 정기적이고 체계적인 활동이 필요합니다. 주요 활동은 다음과 같습니다.

(1) 안전점검

• 설비, 작업장, 공정 등에서 위험요인을 찾아내는 기본 활동입니다.
• 점검은 정기점검, 수시점검, 특별점검으로 나뉘며, 기록으로 남겨야 합니다.

(2) 안전교육

• 모든 근로자는 입사 시와 작업 변경 시 법정 안전교육을 받아야 합니다.
• 특히 관리감독자는 별도의 관리감독자 교육을 통해 지도 능력을 길러야 합니다.

(3) 재해조사와 대책 수립

• 사고가 발생하면 원인을 조사하고, 동일한 재해가 재발하지 않도록 재발방지대책을 세워야 합니다.
• 단순히 “사람 실수”로 끝내지 않고, 시스템적 원인까지 찾아내는 것이 중요합니다.

(4) 안전보건회의 운영

• 정기적으로 회의를 열어 위험요인, 개선사항, 근로자 의견을 공유합니다.
• 이 회의는 산업안전보건법상 의무이기도 합니다.

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3. 안전관리자의 역할

시험에서 특히 자주 나오는 부분입니다.
**“안전관리자는 어떤 일을 하는가?”**라는 문제는 거의 매 회차 등장한다고 봐도 무방합니다.

안전관리자는 다음과 같은 업무를 수행합니다.

1. 사업장의 위험성 평가 및 개선계획 수립
2. 사고 및 재해의 원인 조사
3. 근로자 안전교육 및 지도
4. 보호구 착용 관리
5. 법정 안전 점검 기록 유지
6. 안전보건관리체계(ISO45001 등) 운영 지원

결국, 안전관리자는 **“사고를 미리 막는 사람”**이자, **“조직의 안전문화를 이끄는 리더”**라고 할 수 있습니다.

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4. 정리

안전관리의 조직과 활동은 ‘사람’과 ‘시스템’이 함께 움직여야 완성됩니다.
위에서 지시만 내리는 구조가 아니라, 모두가 참여하는 협력형 안전관리가 이상적인 형태죠.

시험에서는

• “안전관리자의 역할”,
• “관리감독자의 임무”,
• “안전보건회의의 목적”
  등이 자주 출제됩니다.